穩中有為再發力 堅定目標奮力跑 財鑫集團召開2022年半年工作推進會
“2022年上半年,財鑫集團完成業務量131.66億元，同比增加23%……”今年上半年，財鑫集團交出了一份滿意答卷！
（財鑫集團黨委書記、董事長余俞講話）
7月4日，財鑫集團召開2022年半年度工作推進會，此次推進會一改往年上臺匯報工作的形式，通過座談的方式分析經濟形勢，共謀企業發展，為全場與會人員帶去耳目一新的感覺。會議由集團黨委書記、董事長余俞主持，集團黨委副書記、總經理尹翔出席會議并講話，集團全體領導、中層副職及以上骨干、各區縣辦事處負責人參加會議。
（財鑫集團黨委副書記、總經理尹翔講話）
會議指出，上半年面對錯綜復雜的形勢和艱巨繁重的任務，公司堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，積極踐行省委“三高四新”戰略，落實市委市政府決策部署，堅持穩中求進的工作總基調，全面適應疫情防控新常態，嚴格落實安全生產責任，主動靠前助力優化營商環境上做了大量扎實有效的工作，主要體現在以下四個方面：一是砥礪奮進、聚力發展，實現了經營業績穩中向好; 二是全力以赴、錨定方向，實現了三大板塊穩中有為; 三是聚精會神、強化黨建，實現了政治生態清朗清明; 四是筑牢防線、嚴控風險，實現了風險管控平穩有序。
2022年下半年，各單位需緊盯各自的年度計劃目標任務，提振信心，鼓足干勁，主動作為，確保年底各項任務指標圓滿完成。重點是抓好以下三個方面：聚焦經濟指標，我們要提振信心，目標再明確；聚焦三大板塊，我們要鼓足干勁，行動再落實；聚焦“三位一體”，我們要主動作為，責任再壓實。
余俞強調，當前形勢嚴峻，前景看好，下半年要堅定發展信心、打好主動仗，做到眼中有目標、腦中有思路、行動有實效，正確地處理好五大關系。一是戰略目標與工作步驟的關系；二是業務發展與風險管控的關系；三是結果導向與過程控制的關系；四是用心做事與坦蕩做人的關系；五是集體榮譽與個人修養的關系。
會上啟動了財鑫集團戰略規劃編制宣講，財鑫集團將通過對外部發展環境研究、競爭態勢與競爭力分析、戰略頂層設計、管控模式與組織架構設計，進一步明晰發展方向，更好地服務域內實體經濟，助推產業發展。
財鑫集團18個業務單位的主要負責人分別匯報了上半年指標完成情況、當前存在的問題以及下一步工作計劃，各分管領導分別作了發言。
（信息來源：集團辦公室）
